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    Handbuch für Personalverantwortliche

    Die richtigen Mitarbeiter bei der Personalauswahl zu identifizieren gehört zu den wichtigsten und zugleich schwierigsten Aufgaben aller Personalverantwortlichen. Falsche Entscheidungen führen zu unnötigen Konflikten und immensen Kosten. Dies muss nicht sein und kann durch eine systematische Herangehensweise verhindert werden.

    Der Autor zeigt Ihnen ausführlich und mit konkreten Beispielen, wie Sie ein effektives System zur Personalrekrutierung aufbauen können. Konkrete Anleitungen, Checklisten zur Vereinfachung Ihrer Arbeit sowie differenziert dargestellte Fragen für die Einstellungsinterviews erleichtern Ihnen die Auswahl. (Anforderungsprofil erstellen, Stellenanzeigen formulieren, Vorselektion vereinfachen, Vorstellungsgespräche vorbereiten und durchführen, Eindruck absichern, Assessment-Center durchführen, Checkliste Gesamtauswahlverfahren). Neu in der 2. Auflage: . Downloadmaterialien (Beobachtungsbögen, Fragenkatalog zu Anforderungsmerkmalen, Checkliste Gesamtauswahlverfahren, Personalfragebogen) . Informationen zu AGG und DIN-Norm der Personalauswahl . Aktuelle Beispiele

    Fester Einband
    Fr. 53.90
    Versandbereit innert 48 Stunden
    Artikelnummer: 978-3-407-36516-3
    Produktspezifikation
    Autor Müllerschön, Albrecht
    Verlag Beltz GmbH, Julius
    Einband Fester Einband
    Erscheinungsjahr 2012
    Seitenangabe 201 S.
    Meldetext Versandbereit innert 48 Stunden
    Ausgabekennzeichen Deutsch
    Abbildungen 10 Schwarz-Weiß- Abbildungen, 10 Schwarz-Weiß- Tabellen
    Masse H22.9 cm x B21.3 cm x D2.3 cm 641 g
    Artikelart Libri
    Auflage 2., überarbeitete und erweiterte Auflage
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    Autor Müllerschön, Albrecht
    Verlag Beltz GmbH, Julius
    Einband Fester Einband
    Erscheinungsjahr 2012
    Seitenangabe 201 S.
    Meldetext Versandbereit innert 48 Stunden
    Ausgabekennzeichen Deutsch
    Abbildungen 10 Schwarz-Weiß- Abbildungen, 10 Schwarz-Weiß- Tabellen
    Masse H22.9 cm x B21.3 cm x D2.3 cm 641 g
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